Mulți manageri vor să-și schimbe jobul, prin urmare am identificat patru tipologii de executivi care-și caută un nou rol iarna aceasta:
– managerul care vrea să-și schimbe industria (din retail în servicii, de exemplu)
– executivul care-și dorește o nouă specializare (din rol tehnic în vânzări, spre exemplu)
– managerul din multinațională care caută un rol în companii antreprenoriale
și
– executivul din conducerea unei firme locale care vrea să se mute într-o multinațională.
Cei mai mulți manageri (43%) își doresc o schimbare într-un rol nou în multinațională, apoi vorbim despre schimbarea de industrie (26% dintre executivi vor asta).
De asemenea, vedem tentația managerilor români de a merge spre un nou rol într-o firmă antreprenorială (17%) și de schimbare a industriei actuale (13%) 👇, potrivit unui studiu Pronext.
Greșeli de evitat când un manager vrea să schimbe specializarea
Lipsa cercetării noii specializări, ignorarea nevoii de a atrage competențe noi și lipsa unui plan de carieră reprezintă cele mai importante erori pe care un manager le face când schimbă specializarea. Astfel, lipsa unei înțelegeri a trendurilor din noul domeniu poate duce la decizii neinformate.
Mai mult, să ignori nevoia unor noi competențe, necesare în noua specializare, este o greșeală comună în rândul managerilor. În final, lipsa unui plan de carieră bine definit și a obiectivelor clare pot duce la confuzie și indecizie.
